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铁矿石谈判失利该问责什么

信息来源:eoovoo.com  时间:2010-06-04  浏览次数:120

  今年进口铁矿石长协价谈判中,中国企业再次遭遇“滑铁卢”。近期中钢协相关负责人表示,失利主要原因是三大矿山处于垄断地位,当前三大矿山已被金融资本所控制,矿山方面正在千方百计追求最高利润,并使铁矿石具有金融资本的属性。
  中国很多钢企也认为自己是“金融陷阱”的受害者,中钢协表态,将研究怎么应对铁矿石的“金融陷阱”。
  上述判断是否真实合理?谈判失败,到底该问责什么?
  类似“金融化”这一说法似曾相识。在历年铁矿石谈判终局之时,国内总有“阴谋论”的出现,失利者的尴尬由此得到些遮掩。
  最近,在一些人的描述中,“国际金融家”控制了三大矿山,让矿山“千方百计追求最高利润”,并从此让铁矿石有了“金融属性”。人们的视线因而被转移到新的替罪羊——“金融陷阱”和制造陷阱的矿山企业及金融资本身上。
  首先,我们认为,从参与者看,今年谈判的参与方,仍然是有限的固定对手,并没有金融市场典型的投机者参与;从谈判结果看,只是固定的年度定价变成为固定的季度定价,矿石价格在季度间波动幅度虽然大了,但在季度内仍然是固定的,并不具有金融市场必不可少的随机波动;从谈判双方的参照物看,是第三方提供的中国铁矿石现货市场价格,以及根据这些价格编制的价格指数。而在中国现货市场价格和这些指数的形成上,我们目前还没有看到金融资本介入的明显迹象;从具体价格来看,根据我们掌握的资料,中日韩三国拿到的价格略有差别,也不具有金融市场典型的“一致性”的特征。因此,作为已被各方基本接受的2010年度谈判结果,季度定价现在是否就能定性为已经具有“金融化”的属性或被金融资本掌控,还应该打个问号。
  其次,铁矿石是否必然从季度定价发展到期货,现在还不能轻易下结论。与原油不同,铁矿石的生产厂家和需求客户并不算多,易于操纵。这不符合设立典型期货市场须有众多参与者的条件。

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