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外贸品牌主导型企业当调整

信息来源:eoovoo.com  时间:2010-06-08  浏览次数:261

  在本次上海厨卫展中采访了来自意大利、土耳其、迪拜、墨西哥等国的陶瓷卫浴采购商,几乎所有的采购商的目标都是挑选一些适合做贴牌的产品,“也有少量的产品会使用它们自己的牌子,但在市场上并没有品牌影响力。”迪拜采购商巴拉告诉记者。墨西哥陶瓷卫浴采购商大卫4年间已经是第十次来中国,“高中低端的商品在墨西哥都会有市场,西班牙的产品质量和价格都比较高,而中国产品的性价比比较好,我的产品80%来自中国,不过都是贴牌。”大卫在佛山有两家长期合作的供应商,但他要想好一会儿才能说出他们的名字,“反正是贴牌,质量和价格才是最重要的。”
  国内很多陶瓷卫浴企业在建立之初喜欢走外销渠道,以节省打品牌、建渠道的费用,并逐渐形成了对外贸渠道的依赖,这种现象在河北、浙江等产区尤其明显,“算上这些费用,国内很多品牌企业的利润和我们差不多。”一家已经有十多年历史的唐山卫浴企业的董事告诉记者。来自浙江瑞安的贝乐卫浴原来也以出口为主,但企业及早调整战略,现在国内市场销售已经占到企业整体销售的60%,其总经理涂剑峰认为,“如果卫浴企业一直走为人代工的路子,短期内量会做大,但利润会越来越薄,而且每条路都会渐渐被人堵死,浙江一些陶瓷卫浴企业的发展历程已经证明了这点。”

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